{"id":64,"date":"2015-02-18T13:04:58","date_gmt":"2015-02-18T13:04:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.marietta-schuerholz.de\/?page_id=64"},"modified":"2019-11-01T10:04:56","modified_gmt":"2019-11-01T10:04:56","slug":"auditorin-fuer-unternehmenskultur","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.marietta-schuerholz.de\/?page_id=64","title":{"rendered":"KULTURAUDIT"},"content":{"rendered":"<h3><span style=\"color: #73470a;\">Unternehmensentwicklung 4.0: Spieglung durch H\u00f6ren\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Unternehmen, die durch ein erfolgreiches Qualit\u00e4tsmanagmentsystem bereits ein hohes Mass an Selbstreflexion realisieren, gewinnen durch die standarisierten \u00dcberpr\u00fcfungen von Normen (z.B. ISO 9001) keine zus\u00e4tzlichen Informationen, f\u00fcr die Entwicklung ihres Anliegens. &#8222;Beratung&#8220; allein stellt Standpunkte eines Externen zur Verf\u00fcgung. Wie aber kann der Geist, der Gr\u00fcndungsimpuls eines Unternehmens auf seine zuk\u00fcnftige Entwicklung hin befragt werden? Im Rahmen der Arbeit der SocialCert GmbH (<a href=\"http:\/\/www.socialcert-gmbh.de\">www.socialcert-gmbh.de<\/a>) haben wir ein Verfahren entwickelt, welches es erlaubt ein Unternehmen oder eine Einrichtung so zu auditieren, dass die dort lebende Kultur gespiegelt wird.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #69410a;\">Was ist ein Kulturaudit?<\/span><\/h4>\n<p>Ein Kulturaudit ist ein Werkzeug, um den Vorgang des Auditierens (\u00fcblicher Sprachgebrauch: Pr\u00fcfen) wieder zu einem evolution\u00e4ren Prozess zu machen, bei dem alle gewinnen.\u00a0(<a href=\"http:\/\/www.so-lass-ich-mich-nicht-pruefen.de\">www.so-lass-ich-mich-nicht-pruefen.de<\/a>)<a href=\"http:\/\/www.marietta-schuerholz.de\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/images.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-7 alignleft\" src=\"http:\/\/www.marietta-schuerholz.de\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/images.jpeg\" alt=\"\" width=\"196\" height=\"257\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ein Kulturaudit (KA) spiegelt die gelebte Kultur von einem Unternehmen, einer\u00a0Einrichtungen, einer Organisation, Initiative oder Institutionen durch einen externen Beobachter.\u00a0Dabei wird als Kultur bezeichnet, was die gelebten Werte &#8211; seien sie bewusst oder unbewusst \u2013, ausmacht, auf die sich Menschen in einer gemeinsamen Entwicklung geeinigt haben.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #69410a;\">Sinn und Ziel, Aufgaben und M\u00f6glichkeiten eines Kulturaudis<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Ein Kultruaudit soll dem Auftraggeber dazu dienen, sich selbst mittels einer anderen Perspektive zu sehen und zu verstehen. Es kann verdeutlichen\u00a0in welchem Reifegrad sich die Verwirklichung des Kulturimpulses einer Organisation befindet. Gleichzeitig kann es die in der Organisation Mitarbeitenden durch neue Perspektiven einladen, sich im Kontakt mit der urspr\u00fcnglichen Idee ihres Auftrags im Herzen ber\u00fchren zu lassen. Das m\u00f6gliche wieder Sichtbarwerden oder erinnern eines Urimpulses oder der Energiequelle eines gesamtmenschheitlichen Auftrags ist f\u00fcr die Weiterentwicklung der Organisation n\u00fctzlich. Denn ein Kulturaudit erinnert die in einer Organisation Beteiligten wieder an ihre eigene F\u00e4higkeit, Kultur st\u00e4ndig sch\u00f6pferisch mit zu gestalten. So hebt ein Kulturaudit u.a. Errungenes hervor, gibt Zuspruch und \u00f6ffnet zugleich den Blick auf den Horizont des M\u00f6glichen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">So \u00a0k\u00f6nnen Kulturautdits Werkzeuge f\u00fcr Erkenntnisse, Impulse und m\u00f6gliche Entwicklungen sein. Dar\u00fcberhinaus kann ein Kulturauditsbericht, je nach Vereinbarung, den Mitarbeitern einer Einrichtung oder den an ihr Interessierten die Kultur eines Unternehmens zug\u00e4nglich machen.<\/span><\/p>\n<p>Die Spiegelung der gelebten Kultur z.B. einer Organisation kann in <span style=\"color: #8f481f;\">drei Dimensionen<\/span> stattfinden.<\/p>\n<ol>\n<li>Das Kulturaudit nimmt <span style=\"text-decoration: underline;\">die selbst formulierte Kultur der Organisation<\/span> im Leitbild, in Konzepten sowie Ver\u00f6ffentlichungen der Selbstdarstellung zur Grundlage und spiegelt dessen Umsetzung. (Dies ist auch m\u00f6glich im Rahmen von System und Produkt Audits, Erstzertifizierungen \u00a0oder \u00dcberwachungen). Es will die Spezifika einer gelebten Kultur erfassen und so die in der Einrichtung gegenw\u00e4rtig sp\u00fcrbaren Qualit\u00e4ten beschreiben.<\/li>\n<li>Das Kulturaudit stellt die gelebte Kultur der Organisation <span style=\"text-decoration: underline;\">in den Rahmen anderer kultureller Erscheinungsformen<\/span> <span style=\"text-decoration: underline;\">zu diesem Thema<\/span>. Es spiegelt die Einmaligkeit des Kulturimpuls der jeweiligen Organisation vor dem Hintergrund \u00e4hnlicher Organisationen.<\/li>\n<li>Das Kulturaudit spiegelt die gelebte Kultur der Organisation im <span style=\"text-decoration: underline;\">Rahmen des allgemeinen Menschheitsauftrages<\/span> zu diesem Thema. Es werden Bez\u00fcge zu grundlegenden Menschheitsfragen hergestellt und deren spezielle Beantwortung durch die einzelne Organisation z.B. kontrastierend, assoziierend oder illustrierend herausgearbeitet.<\/li>\n<\/ol>\n<p>N\u00e4here Informationen und Beauftragung unter: <a href=\"http:\/\/www.socialcert.de\/?page_id=253\">www.socialcert.de\/?page_id=253<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmensentwicklung 4.0: Spieglung durch H\u00f6ren\u00a0 Unternehmen, die durch ein erfolgreiches Qualit\u00e4tsmanagmentsystem bereits ein hohes Mass an Selbstreflexion realisieren, gewinnen durch die standarisierten \u00dcberpr\u00fcfungen von Normen (z.B. ISO 9001) keine zus\u00e4tzlichen Informationen, f\u00fcr die Entwicklung ihres Anliegens. &#8222;Beratung&#8220; allein stellt Standpunkte eines Externen zur Verf\u00fcgung. 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